「行銷管理」教學計畫
趙 琪 Fall, 2012
Office: MB314
Phone: #5231
Office Hour: By appointment
教科書
行銷管理:亞洲觀點 (Kotler / Marketing Management: An Asian Perspective 5/e),Management: An Asian Perspective 5/e), 謝文雀 譯,台北:華泰文化。
評分方式
評分項目 |
佔比 |
評 分 項 目 |
平時討論 |
20% |
1.課本預習; 2.課堂問題討論; 3.出席率。 |
實務報告 |
30% |
1.每位同學自選2次報告主題(各週報告主題如下); 2.每個主題以2位同學為限,每位10-15分鐘(依人數決定); 3.不須繳交書面報告,以ppt及口頭報告表現評分。 |
期末報告 |
30% |
1.分組報告,每組2-3人,主題於期中考後確定; 2.每組口頭報告20分鐘; 3.需上傳書面報告。 |
期末考試 |
20% |
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課程進度
9/19 課程介紹
9/26 行銷概論與行銷規畫: CH 1, 2, & 22
10/3 行銷環境: CH 3 & 21
行銷實務報告主題:(1)公司的行銷環境;(2)公司面臨的全球化競爭
10/10 國慶日(放假一天)
10/17 行銷研究: CH 4
行銷實務報告主題:公司的行銷問題、研究過程與結果
10/24 消費者行為與市場: CH 5 & 6
行銷實務報告主題:公司主要消費者行為分析
10/31 組織市場與STP策略: CH 7 & 8
行銷實務報告主題:(1)公司的組織購買者行為分析;(2)公司的STP策略與績效
11/7 品牌與競爭: CH 9-11
行銷實務報告主題:(1)公司的品牌策略與問題;(2)公司的競爭者與競爭策略
11/14 期中考週
11/21 產品策略: CH 12
行銷實務報告主題:(1)公司的產品組合與策略;(2)公司產品PLC策略分析
11/28 服務行銷: CH 13
行銷實務報告主題:(1)公司的服務組合策略;(2)公司服務品質管理與補救
12/5 新產品開發: CH 20
行銷實務報告主題:(1)公司新產品開發面臨的問題;(2)公司創新擴散問題與策略;(3)公司創新對顧客與合作夥伴的衝擊
12/12 訂價策略: CH 14
行銷實務報告主題:(1)公司訂價策略與問題;(2)公司價格調整策略
12/19 通路管理: CH 15 & 16
行銷實務報告主題:(1)公司的通路策略與架構;(2)公司的實體配銷策略;(3)公司的通路衝突與解決策略
12/26 推廣策略(一): CH 17 & 18
行銷實務報告主題:(1)公司的廣告策略、範例與效果分析;(2)公司的促銷(SP)策略、範例與效果分析;(3)公司的公共關係策略、範例與效果分析;(4)公司的整合行銷溝通策略、範例與效果分析(本週最多6人報告)
1/2 推廣策略(二): CH 19
行銷實務報告主題:(1)公司的直效行銷策略、範例與效果分析;(2)公司的銷售人員管理策略與效果分析
1/9 期末報告
1/16 期末考