查詢課程之教學大綱、計畫、參考書目、核心能力等資訊

教務資訊系統 教學大綱、計畫及核心能力
中文  |  English
瀏覽次數:795
教學大綱暨計畫 Syllabus & Teaching Plan
課程名稱
Course Name
企業倫理
Business Ethics
系所課號
Curriculum No.
CM3004
學年期 / 課號
Semester / Serial No
108  - 1  / 7177
修別
Required/Elective
必修
授課方式
Course Type
遠距教學(非同步)
開課班級
Class
管理學院四
講授-實習-學分
Credits
2-0-2
上課時間教室
Schedule/Classroom
3-AB/MA106
授課教師(教師所屬系所)
Instructor(Department)
胡詠翔(通識中心),俞慧芸(企管系),黃貞元(產科學程)
人數上限
Max
限102人
教師聯絡資訊E-mail及分機(可洽詢教師所屬系所)
Instructor’s E-mail and Ext.(contact the department)
hsiang@yuntech.edu.tw
備註
Instructor
遠距教學(非同步)自行選班
課程簡介
Course Introduction
企業倫理課程的內容分成兩個部分,首先是「你和你的倫理課」,學習駕馭自己是非對錯的判斷;其次是「倫理領導」,進入企業的場域,學習制定平衡照顧利害關係人的需要。在愈來愈多的管理學院把企業倫理列入必修課程的同時,企業倫理和企業的高度、遠見和格局有著什麼樣的關係?本課程的目標 (course purpose) 在協助裝備未來的管理者和企業領導人,可以更有效的處理倫理衝突,並在快速變化的環境中,善盡各種責任。

教學目標
Teaching Objectives
本課程具體的學習產出(learning outcomes) 在協助學習者發展並強化以下相關的技能和知識:(1) 提高同學對決策情境倫理面向的察覺 (2) 增進同學對倫理概念和理論的理解和行善動機 (3) 強化同學應用倫理決策分析架構於企業情境的能力。
評量方式
Evaluation methods
本課程評量項目和比例如后:
1. 課堂參與(含教材影片點閱率、討論發文參與度以及線上測驗) 40%
2. 辯論 10%
3. 個人作業I (含互評)10/23 23:59前繳交,10/30 23:59前完成互評 20%
4. 個人作業II(含互評)12/4 23:59前繳交,12/11 23:59前完成互評 20%
5. 期末考 10%
6. 加分選項:(1) 出席觀看辯論活動、(2) 完成挑戰作業、
    (3) 完成ewant平台「鍛練倫理判斷力」課程之任一學習單元
課業輔導時間
Office hours
週三 10:100-12:00
教材網站資訊
Teaching Materials
教學計畫附件
Attachment File
※請遵守智慧財產權觀念。不得非法影印教科書。 
週次教學內容與作業進度教學方式備註各週遠距上課網址( 按我進TronClass課程目錄 )
第1週 課程介紹 學術倫理-榮譽守則:智慧財產使用說明 認識授課老師:說說我們的教育哲學 善用數位平台學習活動不漏接 1 繳交作業-學生端 2 作業互評-學生端 3 討論版-學生端 4 成績及學習分析-學生手機端 5 成績及學習分析-學生電腦端 面授 面授地點:學生活動中心表演廳
第2週 企業倫理課程宣傳簡介         企業倫理_全系列介紹 企業倫理_首部曲「你和你倫理課」介紹 企業倫理_二部曲「倫理領導」介紹 企業倫理_三部曲「鍛練倫理判斷力」介紹 你判斷是非對錯的主要依據是什麼     1 你是依結果或動機來判斷是非對錯? 2 倫理傾向問卷調查 3 簡介功利論&義務論 4 功利論&義務論的實例練習 網路教學
第3週 成為最好的自己     1 簡介美德論 2 品格—獨特生命故事的關鍵元素 3-1 美德論實例練習 3-2 美德論的情境練習 4 人生目的的省思 網路教學 線上平台http://eclass.yuntech.edu.tw/
第4週 誰的責任?苦行僧的故事分析     1 苦行僧的故事 (The parable of the sadhu) 2 苦行僧的故事分析 3 苦行僧的故事對組織落實倫理的意涵 學習和倫理決策     1 有關學習 2 何謂倫理決策 3 再探倫理決策 網路教學
第5週 你對是非判斷的標準源自何處-倫理決策的科學發現 1 我們內心有住著一位法官? 2 我們內心的法官何時功能不彰 3 直覺道德 (intuition morality) 的侷限性 4 直覺道德的悲劇 The tragedy of commonsense morality 網路教學
第6週 辯論 自10/9-12/25每週上課時間有三隊,每隊2組,每組4人,進行奧瑞岡式辯論 面授 面授地點:管理二館教室MB014B
第7週 你是在哪一個道德發展階段     1 漢斯偷藥 2 漢斯偷藥的分析 3 道德發展階段理論 4 關懷倫理和公平倫理 5 挑戰作業 網路教學 繳交個人作業I
第8週 行為規範的起源與類型     1 倫理、道德、法律的不同 2 倫理、道德、法律的功能 3 倫理的維持與變遷 4 倫理的基本內涵與價值 補充 交易成本示例 網路教學
第9週 介紹     1 二部曲課程介紹 企業和企業倫理     1 為什麼要學習企業倫理 2 企業的目的在創造顧客,獲利只是隨之而來的副產品 3 企業的重要性 4 企業的責任 5 現代企業和企業的規範 網路教學
第10週 職場素養     1 熱愛工作有多困難 2 職場素養導論 3 認識職場素養 4 職場素養的核心內容 5 自我領導力 6 捧茶童子亦可以為聖人 7 說說你的看法 網路教學
第11週 專業倫理與職場檢舉     1 什麼是專業精神 2 忠於專業或忠於組織 3 專業倫理 4 職場檢舉 whistle blowing 5 揭弊者保護法 6 職場檢舉的合宜步驟 網路教學
第12週 倫理決策的分析工具     1 倫理決策分析工具的重要性 2 倫理決策分析工具的一階分析 3 倫理決策分析工具的二階分析 4 倫理決策分析工具實例練習 網路教學 繳交個人作業II
第13週 對與對的抉擇     1 何謂對與對的抉擇 2 關鍵性時刻 3 不把手弄髒,做成對與對的抉擇 4 對與對的抉擇實例演練 5 小結 網路教學
第14週 負責任的投資和管理教育 1 負責任的投資 2 啟動負責任的管理教育 3 負責任管理教育挑戰既有的世界觀 4 世界對企業良善的呼籲與趨勢 網路教學
第15週 公司治理 1 公司治理的基本概念 2 公司治理的角色扮演 3 帕拿巴藥品董事會決策的角色演出 4 帕拿巴藥品模擬董事會的省思 網路教學
第16週 企業落實倫理的機制設計 1 權利和責任的一體兩面 2 倫理導向組織之利益 3 建立經營倫理的兩種觀點 4 建立經營倫理的推動步驟-如何成為倫理導向的組織 5 倫理導向企業不裁員? 6 倫理導向的企業是民主的企業? 網路教學
第17週 元旦放假 網路教學
第18週 期末考 網路教學